中国民族品牌被外企收购(中国民族品牌被外国收购的例子)

中国民族品牌的外资收购之路：以金龙鱼母公司为例

近期，随着一则关于地沟油的视频，金龙鱼食用油品牌陷入舆论的漩涡之中。背后其母公司益海嘉里的故事远不止于此。今天，我们将深入中国民族品牌被外资收购的一个生动例子益海嘉里及其旗下的金龙鱼品牌。

金龙鱼品牌背后的母公司益海嘉里，自1974年起在中国投资嘉里粮油（中国）有限公司，仅用几十年的时间就从一个食用油品牌发展成为全球知名的企业，成功进入世界500强的行列。其发展历程堪称中国企业国际化的典范。

在全球食品行业内的品牌影响力也不容小觑。在最近公布的“全球食品集团综合品牌价值十强”排行榜中，益海嘉里母公司丰益国际凭借强大的品牌实力成功跻身其中，成为亚洲唯一一家上榜的食品集团。这一成绩不仅彰显了其在全球食品行业的地位，也反映出其在中国市场的深厚根基和强劲发展势头。

在华业务覆盖了油籽压榨、食用油精炼等多个领域。除了传统的食用油业务外，益海嘉里还涉足大米、面粉加工等食品领域，甚至拥有巧克力工厂，显示出其多元化发展的策略布局。作为一家大型企业，益海嘉里的发展并非一帆风顺。尽管其在国内市场的地位稳固，但仍面临来自中小企业和地方品牌的竞争压力。尤其是在二、三线城市和县乡市场，中小企业和地方品牌凭借品牌、渠道和配送优势占据较大的市场份额。这也促使益海嘉里不断调整战略，寻求新的发展路径。值得一提的是，丰益国际今年一季度的业绩表现亮眼，净收益和核心净利润均实现显著增长。在此背景下，集团正对中国业务进行内部重组，甚至考虑分拆上市的可能性。这已经不是丰益国际第一次表明要将中国业务上市了。对于益海嘉里来说，这无疑是一个重要的战略决策，将对其未来发展产生深远影响。总体来看，益海嘉里是中国市场上一家值得尊敬和学习的大企业。其在全球化发展道路上的成功经验和面临的挑战也为中国企业提供了宝贵的借鉴和启示。如今的中国市场正经历着前所未有的变革和发展机遇。在这样的背景下，益海嘉里的故事无疑具有更多的启示意义和参考价值。在油脂的新兴领域，诸如玉米油、葵花籽油和茶籽油等，传统油品正在向健康油领域更新换代。在这一变革中，山东三星集团、西王集团、佳格以及湖南金浩等为代表的一批中小型油企，凭借着对健康油市场的深刻洞察，积极投入研发，大力发展自有品牌的小包装油，赢得了市场的广泛关注。

去年8月11日，中国最大的粮油供应商丰益国际公布的第二季度财报显示，亏损达2.2亿美元。这是该公司罕见的季度业绩亏损。随着市场环境的变化，食用油行业的巨头金龙鱼也面临着变革的需求。目前，关于这次变革的具体内容尚不得而知，尚不清楚是金龙鱼单独行动，还是包括其他中国资产在内的更大动作，丰益国际方面并未给出明确的信息。

在2012年，丰益国际主席郭孔丰在新加坡向分析师和媒体表示，如果丰益国际决定将其在华业务上市，那么上市地点将选择在中国大陆。对于大家关心的上市日期问题，郭孔丰表示，公司与中国大陆的股票交易所已经进行了初步谈判，但具体的IPO时间可能需要等到几年之后。此次表态被认为是丰益国际在华业务定位中最接近去外资化的一次。益海嘉里开始以侨资的姿态出现在公众视野中。

与品牌情怀紧密相关的是，过去几十年间，众多中国本土品牌被外资公司收购，民族品牌摇身一变成了外资产品。在品牌建设的大背景下，“中国品牌日”的设立无疑为这些品牌提供了一个展示自我的平台。金龙鱼更是成为“CCTV国家品牌计划”的重要一员，这对于中国品牌建设和金龙鱼的定位无疑是一个双向的机会。

值得一提的是，那些年被外资收购的民族品牌，例如苏泊尔和中华牙膏等。苏泊尔始建于1994年，其压力锅市场份额占到了惊人的40%，品牌价值评估达到了惊人的数额。在2008年法国全球小家电巨头完成了对苏泊尔的收购计划后，外资便取得了苏泊尔的控股权。同样地中华牙膏虽然依然保持着绿色的包装，但其背后的运营主体已经不再是纯粹的中国企业了。这些品牌的变迁反映了中国民族品牌与外资之间的复杂关系和历史变迁。这些案例值得我们深思和研究民族品牌如何在全球化的大背景下保持自我和持续发展的问题。中国民族品牌的变迁：外企收购背后的故事

在商界的大潮中，一些我们曾经熟悉的民族品牌逐渐融入了外资的色彩。让我们共同回顾那些曾经辉煌，如今被外企收购的中国品牌。

强生（中国）投资有限公司在2008年宣布，已经获得了对大宝品牌的收购许可，大宝正式成为其旗下全资子公司。大宝，这个曾经深入人心的品牌，如今已踏入了新的发展阶段。

南孚电池，曾是中国市场上的一颗璀璨明珠，市场占有率一度超过其他品牌。自1999年起，经过数次股权变更，吉列的金霸王电池进入中国市场后，南孚的股权逐渐落入外资手中。如今，这一曾经的民族电池品牌已不再属于本土企业。

哈尔滨啤酒，一个历史悠久的品牌，诞生于1900年。在历史的进程中，它被全球知名的啤酒制造商安海斯-布希公司全额收购。这标志着哈尔滨啤酒成为了外资企业的一部分。

食品巨头雀巢的成功故事继续在中国上演。银鹭食品集团，以其八宝粥和花生牛奶等产品深受消费者喜爱。今年九月，雀巢成功收购了银鹭的大部分股权，将其纳入了自己的旗下。

双汇集团也曾是中国的龙头企业之一。在2006年，美国的高盛集团成功收购了双汇集团的所有股权。如今，双汇已经成为了外资企业的代表之一。

小护士这个品牌也不得不提。创立于上世纪九十年代的小护士在中国拥有很高的知名度。法国欧莱雅集团收购了该公司的大部分股权，成为了其主要股东。这标志着小护士这个品牌的转型与变革。

统一润滑油以其独特的广告语在市场上赢得了广泛的赞誉和认可。在壳牌的收购下，统一润滑油的未来也走向了新的方向。如今，它已经不再是纯粹的本土品牌了。与此乐百氏等民族品牌也在外资的收购下逐渐淡出公众视野。达能公司在中国的收购步伐并未停止，包括收购上海梅林正广和饮用水公司、汇源果汁以及乳业巨头蒙牛的股权等。这些都反映出中国民族品牌在外资的影响下正在经历着重大变化。

在这些变化的背后，我们看到的是中国品牌走向世界的努力与尝试。外资的收购不仅能带来新的发展机遇和资金支持，也能带来新的管理理念和市场运营模式。我们也要警惕外资收购可能带来的风险和挑战。我们需要持续关注这些民族品牌的未来发展情况，并希望它们能够在新的环境中找到属于自己的发展之路。更多关于中国民族品牌被外企收购的信息请关注本站以获取动态和分析。