就算百度被挤出BAT，京东们还不能比拼腾讯阿里

在这个被众多谈论的市值超越事件背后，我们见证了不只是数字的变化，更是一个时代的交替。当BAT时代的辉煌逐渐落幕，我们迎来了新的商业浪潮，但称之为JAT时代或许还为时尚早。

在艺术的画布上，一幅名为“连接”的作品由画家徐徐创作，并由尹生价值观授权展示。这幅作品仿佛隐喻了现今互联网企业的格局演变。

昔日BAT共治时代，三大巨头在搜索、电商和社交领域占据主导地位。它们代表着互联网对人类社会最大的改变：信息生产和分发的方式、商品交换的方式以及人与人互动的方式。它们通过平台化和生态化，成功主导了中国互联网的创新和商业化，成为创业公司和竞争者的难以逾越的巅峰。

移动互联网的崛起打破了这一平衡。用户对信息获取的重新定义，使得时空观念发生了翻天覆地的变化。在移动互联网时代，用户的时空变得极度充裕，如何填充这些时空反而成为了一道难题。今日头条式的个性化推送、微信朋友圈的转发、微信公号订阅以及像王者荣耀这样的产品纷纷占据用户大量的时空比重。

在这种趋势下，以搜索为主业的百度显然受到了冲击。接下来，电商领域很可能会成为移动互联网浪潮下的下一个受害者。用户的购物决策越来越懒惰和非理性化，他们在阅读经过系统精心挑选的信息和内容时，可能会直接下单，享受立即实现的快感，这使得那些长期积累的购物入口价值面临被侵蚀的风险。

那些占据用户最多时空份额的公司，在这种价值重构中将成为受益者。这解释了阿里巴巴、腾讯、京东之间日益激烈的竞争，甚至是阿里和顺丰之间的冲突。为了在新的用户注意力产生模式中占据有利位置，电商公司要么努力成为基础设施化公司（如物流），要么扩大自己在用户时空中的份额，或与拥有更多份额的公司建立牢固的合作。

京东在市值赶超百度的过程中，在上述三个方面取得了不小的进展。要说京东已经开启了JAT时代还言之过早。它在任何一个领域都尚未建立起主导的地位，其盈利模式也仍然面临着市场份额和毛利率之间的艰难选择。更重要的是，它与腾讯的合作能深入到什么程度，目前还难以预测。

与此阿里巴巴在云服务领域已经建立了明显的优势，并在海外获得了不错的增长动力。淘宝也有机会通过电商娱乐化来提高用户时空比例。而蚂蚁金服也开始贡献规模级收入。一旦这几个方面的收入能够扮演新的引擎角色，阿里就可能有更多的空间在京东的核心业务上发动攻击。到那时，京东的盈利状况也可能再次恶化。

在这个变革的时代，每个公司都在寻找自己的生存之道和发展之路。我们期待着新的商业浪潮能够带来更多的惊喜和机遇。