百事被家乐福封杀

《家乐福与百事的价格纷争：一场关乎定价权的较量》

近日，一场关于商品价格的风波在家乐福与百事之间掀起。由于百事产品的涨价幅度过高且持续上调价格，家乐福在欧洲四国（法国、意大利、西班牙、比利时）决定下架百事的多个品牌产品，包括百事可乐、乐事薯片、七喜、多力多滋等。这一行动引发了广泛的关注和热议。

的起因并非偶然。百事方面声称，他们已和家乐福进行了长达数月的谈判，但未能就价格问题达成协议。家乐福则指责消费品公司在原材料成本下降后仍拒绝降价，并对此存在“缩水式通胀”的争议行为。这场纷争背后，实际上是零售商与消费品公司在通胀压力下围绕定价权的博弈。

这一的影响范围广泛，涉及欧洲四国的约9000家门店，这些门店数量占家乐福全球门店的三分之二。而在中国市场，由于苏宁收购家乐福中国业务，国内销售并未受到影响。消费者的态度却出现了分化。部分欧洲消费者支持家乐福的做法，认为百事产品价格过高，主动减少购买。

对于这场纷争，双方立场鲜明。家乐福利用其渠道优势施压供应商，此前已发起“反通胀”活动，标注缩水商品以警示消费者。而百事则连续七个季度涨价，2023年更是因需求坚挺进一步提价并上调利润预期。行业内的矛盾也在加剧，零售商与消费品公司之间的定价权争夺变得更加激烈。类似冲突在欧洲多国频繁出现，如比利时零售商科尔鲁伊特与亿滋国际的纠纷便是典型案例。

截至2025年4月，家乐福并未恢复百事产品上架。尽管百事的市场地位并未受到显著冲击，2025年上半年营收达2875亿元人民币，为可口可乐的1.75倍，但此次封杀无疑给零售行业带来了深刻的启示。这一反映了零售渠道对品牌议价能力的挑战，不仅影响了双方的合作关系和市场份额，更可能改变未来消费品行业的定价策略。此次无疑是一次关于价格、关于市场力量的较量，值得我们深入研究和关注。