格力电器是国企还是私企（格力电器成立于哪一年）

格力电器一个家喻户晓的品牌，其背后的故事令人津津乐道。从董明珠到整个格力集团，其在空调领域的卓越表现令人瞩目。今天，让我们一同回顾格力电器的发展历程。

创立于1991年的格力电器，起步于空调业务，并逐步扩展到生活电器高端设备和通信设备领域。其发展史可划分为四个阶段。

初创阶段（1991年-1996年），由朱江洪担任总经理。他对技术和产品质量有着极高的要求。一次在意大利的考察中，因客户投诉噪音问题，他深入了解了问题的根源，并决心整顿产品质量。这一阶段的努力，使格力在1996年全国质量评比中脱颖而出，获得了第一名。这也让重视产品质量成为格力全员的基本意识。

第二阶段（1997年-2012年），是格力的快速成长期。董明珠在这一时期从一线销售员工逐渐走上领导岗位。她通过建立区域性销售公司、与经销商合作入股的方式，大幅调动了经销商团队的销售热情。格力开始建立自己的专卖店体系，在下游渠道上展现出显著优势。格力还整合了上下游产业链，形成了规模优势，降低成本，业绩迅速增长。到了2005年，格力空调销量突破1000万台，实现了全球销售第一的目标。

第三阶段（2013年-2018年），格力进入稳健经营阶段。这一时期，对经销商的管控力度达到高峰。格力的营销法宝包括先打款后发货、年终返利和区域性销售公司。这些措施使格力拥有充沛的净现金流，并掌握了行业资源，分散了经营压力。这一阶段格力过于依赖线下渠道，却忽略了线上渠道的布局，为后来的经营埋下了隐患。

目前，格力正处于改革调整期。2019年，格力业绩开始下滑，美的却在家电市场中保持稳健表现。美的通过T+3改革、信息化推进和电商全渠道战略等措施取得了显著成效。面对竞争压力，格力开始去库存和渠道改革。在内部改革过程中，虽然这是一个长期的过程，但格力的财报已经显示出边际收窄的趋势。未来，我们对格力的期待是逐步回暖。

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